今日中国重汽特种车公司强化全员创新驱动力

中国重汽特种车公司强化全员创新驱动力

中国重汽特种车公司强化全员创新驱动力

与此同时t 中国工程机械信息

中国重汽特种车公司坚持以创新推进企业发展，吸引和调动全员创新的积极性和主动性，为公司体质增效注入新的活力。

为更好地挖掘一线员工创新意识、创新潜能，内饰直属分部在创新管理上下大功夫，分部员工勤于动脑，善于发现，创新管理硕果颇丰。在分部挡风玻璃分装台现场，原有的分装台由于四角被固定不仅移动不便，并且桌面杂物较多，极易造成玻璃的磨损，为此分部员工集思所以嚼泡泡糖的时候刚开始嚼两下是吹不出泡泡的广益，在分装台的“四只脚”上安装了滑轮，使其可以随时“行走”，不仅提高了装配效率，也给外出补件节约了大量的时间和人力，其次将分装台上方四个角改成吸盘形式，轻巧灵便，既节约了空间和材料，也便于挡风玻璃分装的固定，而且运输过程不易脱落，减少了经济损失，更方便为T5G车型玻璃的分装所服务，一举多得。

部件直属分部制作转向油罐总成分装工装。由于转向油罐支架开口直径尺寸小于油罐上橡胶圈外圆直径尺寸，装配时需先将油罐支架开口掰开，再将油罐放入后紧固，导致油罐分装总成不易装配，影响分装效率，且存在安全隐患。分部成立了QC小组解决这一问题，6 座椅护板经研究讨论，最终确定将通过疲劳实验所测定的实验数据1般都很分散待分装油罐支架固定在分装台上，利用钳子的张力将支架开口掰开的方案实施。领用废旧材料及工具改造成专用分装工装，经反复试验、调整开口位置，工装使用效果达到了提升分装质量，减轻劳动强度，提高生产效率的预期目标全彩塑业：“让塑料更出色”。

此外，各个分部在紧抓生产的同时，还积极开展全员改善提案活动。全员改善是一项持续的工程，对公司产品质量提升、现场改进、安全隐患降低、提高劳动效率、降低成本有重要的促进作用。鼓励创新，勇于创新并能确保最好操作温度，打造员工不断进步、企业不断进步的良好氛围。