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专访杭州魔石CEO陈少博手游行业洗牌下的新发展新日

发布时间:2020-01-15 22:33:20 阅读: 来源:教练车厂家

2015年手游行业大洗牌,国内手游cp逐渐趋向于寡头垄断,大量中小cp都面临被淘汰转型的命运。今天我们有幸邀请到杭州魔石科技CEO陈少博来谈谈在现今手游行业形势下中小cp的发展之路以及杭州魔石2016年的战略规划。

安卓网:现在热门的IP泛娱乐,魔石是否有这方面的布局呢?

陈少博:2014年IP游戏在市场中开始大规模普及,到2015年,IP游戏迎来了大爆发。游戏厂商纷纷把各种热门的影视作品,网络小说,动漫等改编成手游、页游、端游投放到市场中,利用优质的IP使游戏的流水成倍增长。IP的品牌联动效益,会在一定程度上降低用户认知成本,减少游戏传播和推广成本,增加曝光度,提高游戏效益。目前我们在IP方面比较偏向于关注综艺节目,因为综艺节目所呈现出来的“娱乐性”和“互动性”与我们希望达到的游戏属性不谋而合。当然,我们也不会盲目寻求现下大热的综艺IP作为蓝本。根据目前现有的资金、技术、人力等条件出发寻求最适合的IP做手游产品才是我们正确的发展方向。

安卓网:您觉得IP改编手游需要抓住哪一点才能得到粉丝的认可,在市场上引起比较大的反响呢?

陈少博:在我看来一款IP游戏要得到粉丝的认可并且能在市场上有立足之地,首先要考虑到的是用户体验和IP契合度。要把IP的精神“情怀”融入到游戏中,使游戏人物形象、场景等内容更加饱满。游戏内容的改编和设计上要综合考虑IP品牌、风格、类型以及受众群体等多者间的关系。游戏在尽量紧贴IP的同时还需要有创新,毕竟一款游戏能否受得住市场的检验不光披上IP的皮就够,玩家更在意游戏玩法是否新颖、有创意。

另外也要重视游戏运营。要加强与渠道紧密合作,在定向推广、专题活动、线下活动等方面,对IP游戏进行精细化运营,使IP与用户深度链接,IP价值更好的为游戏服务。

安卓网:目前手游同质化现象严重,您是如何看待这一问题呢?

杭州魔石CEO陈少博:近年来随着智能手机的普及,大量游戏厂商涌入手游行业。手游厂商数量的大规模增长导致大量参差不齐的手游产品进入市场。在用户市场有限的情况下,海量产品的涌入带来同质化问题的同时,产品的存活率也令人堪忧。很多厂商认为别人家赚钱的游戏,盲目跟风不断的出相似的游戏产品,产品缺乏创新,没有新的玩法,新的形式,被市场抛弃也只是时间问题。

不过,手游同质化现象也会有一定的激励效果。在这个过程中,优胜劣汰,质量上乘且有新意的游戏会得到广大玩家的推崇。因此,一些厂商为了摆脱同质化现象带来的竞争,很有可能会去专注研发全新的游戏。手游的同质化也很可能会是手游行业转型所要经过的一个特殊时期。

安卓网:2015年经历了一轮行业的洗牌,您认为在这样的大环境下cp怎样才能更好地生存?

陈少博:手游洗牌是个必然的过程,这个过程对一些真正在做游戏,想做好游戏的CP确实带来很大的压力。但只有去除糟粕才能给优质CP更大的空间。我个人认为,今年活下来的CP应该在自己擅长的游戏类型基础上深挖掘,做细做精,同时在该类型上形成一定的壁垒。酒香不怕巷子深,好游戏永远有市场,cp想要有更好的发展,不断提高游戏品质才是王道。另外在市场方面,我也建议一些CP可以多关注海外市场,特别是东南亚等发展中国家,他们正处于换机潮,用户会有一个爆发式增长。相信在这个时间进军海外市场是不少cp的一大机遇。

安卓网:如果要出海的话,魔石打算先布局哪个地区呢?

陈少博:其实我们制定的2015年下半年战略规划的主要重心就是在海外市场的拓展。今年8月,我们已经开始以东南亚这片手游蓝海为起点实施海外发展战略。

东南亚和国内距离比较近,虽然手游市场的规模并没有国内这么大这么成熟,但是和国内市场还是有很多相似的地方。我们在国内的游戏推广做的已经很成熟,相信现在进入东南亚对我们来说是一个很好的机会。而且东南亚近年来游戏业务增长相当迅猛,对于游戏的付费意愿,在慢慢的加强。免费的应用、游戏内付费、单机手机游戏在东南亚地区都格外受欢迎。因此我们计划在东南亚六国单机轻游戏和应用同时推广,不断进行用户资源累积,使东南亚地区成为我们海外发展的一个重要战略基地。

安卓网:鉴于海外市场和国内市场的差异,魔石会拿什么类型的产品出海呢?

陈少博:目前对于整个海外市场来说我们还没有一个标杆性的产品,主要以应用和单机轻游戏为主,观察计费通道,确定计费通道没有大问题之后,最后发展重点是在单机轻游戏上。我们先通过一些单机轻游戏观察海外市场动向,在避免产品同质化的前提下,依据自身多年研发单机游戏的经验,推出更适合海外发展的产品。

安卓网:2016年魔石有什么新的布局能透露一下吗?

陈少博:未来我们的重心是全球化流量分发。目前,会特别关注东南亚这块新兴市场,硬件的更新换代,加上足够庞大的人口红利,这里有很大的想象空间。

我们是从8月份开始准备海外业务,跟其他公司比较起来,我们算介入时间比较晚。但我们14年在国内做游戏以及应用的发行,有成熟的内容整合团队和成熟的市场推广团队,所以在出海的过程中,有较强的应变能力。

目前我们要做的是不断累积日活跃用户量。其次,不同的国家,用户在内容需求上也存在较大的差异,所以下一步我们的目标是产品本土化发展。14年我们在国内储备了很多高品质的游戏以及应用,将这些产品做本土化,推向东南亚市场,同时配合我们的后端数据统计系统,做用户分析,不断的完善各类产品,更加融入东南亚市场。

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