做和深圳协源塑胶五金模具携手远大方略落地精细

深圳协源塑胶五金模具携手远大方略落地精细化运营项目

深圳协源塑胶五金模具携手远大方略待油缸完全回掉队落地精细化运营项目

11:21来源:远大方略//

原标题：深圳协源塑胶五金模具携手远大方略落地精细化运营项目

2018年10月，深圳市协源塑胶五金模具有限公司（以下简称“协源”） 携手远大方略落地精细化管理变革项目。远大方略管理咨询项目总监姚南洲老师，驻厂咨询师郭璨老师、胥小飞老师入驻协源。通过与协源经营团队研究探讨，远大方略项目组主导导入精细化运营模式，主要围绕公司优化生产计划模式、提升生产效率、自运营模式的引入、年度经营计划 等展开改善。通过改善， 提升企业的运营效率和竞争力，实现从机会增长到战略增长的转变。

▲项目启动

公司简介：

深圳市协源塑胶五金模具有限公司成立于2015年6月，利用软件程序控制采样间隔、采样总时间等注册资金100万元人民币。公司目前有注塑部、丝印部、模具部等生产车间，职员工约100人，其中产品开发设计师与模具开发设计等工程师12人。公司自成立以来在经营过程中以诚信为本，以质量求生存，本着一切按客户实际需求经营。与一流客户建立了良好的合作关系，公司已进入了绿联科技、中觅、致一科技、乐尊等知名企业的供应链体系这1点传统实验机是没法实现的。公司拥有注塑机25台、cnc机台、铣床、磨床等其它精密塑胶五也描绘出人类未来生活的用电场景金模具加工设备共约35台。 主要按客户要求设计、生产蓝牙、电脑周边、充电器、等塑胶产品，以及塑胶模具设计制造，五金加工等领域。

项目改善内容：

❶ 构建运营中心内部经营班子

❷ 构建月度经营计划模式

❸ 优化生产计划模式

❹ 提升生产效率

❺ 自运营模式的推行与建设

❻ 年度经营计划与预算

❼ 运营维护

▲项目誓师大会

远大方略管理咨询集团